从三个不同的角度来深入探究难题，以找到根本缘故并寻求解决方案。
一、从“制造”角度看难题发生缘故
我们需要从制造的角度去领悟难题为何会发生。这需要我们深入挖掘生产经过中的每一个环节，找出可能导致难题出现的要因。
二、从“检验”角度找疏漏
我们需要反思检验环节是否存在疏忽，为何难题没有被及时发现。这需要我们重新审视检验流程和标准，确保每一个环节都能准确无误地执行。
三、从“体系”或“流程”角度找预防措施
我们要从整体的角度来审视我们的体系或流程，何故没有从一开始就预防事故的发生。这需要我们审视现有的体系或流程，找出可能存在的漏洞或不足，并采取措施进行改进。
每个层面都需要连续5次或多次的询问
对于每个层面的难题，我们都需要持续地进行深入的询问，直到得出最终的。只有当我们对以上三个层面的难题都进行了全面的探究，才能找到难题的根本缘故，并寻求到有效的解决方案。
“5WHY”分析法的实施要点及注意事项
1. 整理难题点并进行分析
要正确把握现象，对事实进行详细的分析。分析的质量取决于我们对当前情况的把握程度。
2. 找出所有要因
不要急于对要因采取对策，有很多缘故可能并不显而易见，需要我们将它们都描述出来，并进行可视化的呈现。
3. 复眼分析，全员参与
采用复眼分析的技巧，即相关的人员都要参与进来。不要仅仅根据个人假设或猜测来决定，而是要让当事人尽早参与分析。
4. 避免职责转嫁
在分析经过中，要避免进行职责转嫁，即将职责推卸到外部环境或其他方面。我们应该考虑不受外部环境影响的职业机制。
5. 从“何故1”开始分析
最初的“何故1”是分析的关键，它决定了后续分析的路线和深度。我们应该从难题现象的根本缘故开始分析，并记录下直接行动、现象/事件等影响。
6. 分析“发生要因”和“流出要因”
对于“何故1”，我们需要从“发生要因”和“流出要因”两个方面进行分析，记录下直接缘故和导致难题流出的缘故。
7. 简短扼要地记录“现象”或“何故”
在记录时，我们应该以简短扼要的形式描述“现象”或“何故”，如果有主人公的话，要明确指出“谁”是职责人。
8. 准确掌握现象并用5W1H技巧描述
在描述现象时，我们应该准确地掌握现象的细节，并采用5W1H技巧进行明确的描述。避免使用模糊的词语，以确保描述的准确性。
9. 反向追溯确认逻辑正确性
在完成根因分析后，我们需要从最后一个“何故”反向追溯到“难题的现象”，确认反向逻辑在学说上也是正确的。
5W1H分析法的应用与拓展
5W1H分析法是一种思索技巧和创造技法，广泛应用于企业管理、日常职业生活和进修中。通过对选定的项目、工序或操作从多个角度进行提问和分析，可以帮助我们更全面地了解难题并找到解决方案。这种技巧包括对对象、场所、时刻、程序、人员以及缘故和方式进行全面的考虑和分析。例如，在生产经过中，我们可以运用这种技巧来优化生产流程、提高生产效率、降低成本等。这种技巧的哲学来源可以追溯到亚里士多德等哲学家的想法中关于环境和自愿行为等概念的探讨。通过对这些古老哲学想法的运用和提高我们得到了现代企业管理中重要的工具——5W1H分析法通过了解和应用这些智慧我们可以更好地利用这种工具来解决实际的难题。同时还需要注意把握应用时机及策略方略通过适当的策略方略来解决具体难题以实现目标效果例如在职业中当遇到某个难题时我们可以运用5W1H分析法来全面地分析和思索难题从而找到最佳的解决方案来提高职业效率和质量。只有不断地进修和应用这些技巧和技巧我们才能更好地应对各种挑战和难题并取得成功。
参考资料： 拓展阅读关于5WHY和5W1H的分析法来源和哲学基础可参考相关文献资料如《人类行为的情况》等书籍进行深入了解有助于更好地领悟和应用这两种技巧论工具。探索自我与未来：运用五问法寻找人生路线
你是怎样的存在？这意味着你应当对自己进行深入的探索和认识。认识自己的特性、核心价格和爱慕，建立起全面而准确的自我认识。你必须真诚地审度自身，领悟你的性格特点、人生哲理以及热诚所在之处。
接下来，你的志向是何？你应该清晰地定义你的职业目标和生活的远景。弄清楚你心中理想的职业境界和想要的生活情形。这涉及到个人价格观的确定以及长期目标的设定。
接着，你的能力有哪些？评估自己的能力和潜力是至关重要的。你需要了解自己的专业技能和特长，以及在哪些领域有提高的可能性。这是你职业定位的基石，也是你实现目标的基础。
你的周围环境能为你提供何支持？外部环境以及资源的支持是不容忽视的。这包括客观的经济状况、政策环境，如行业的提高动向和政策支持，也包括主观的人脉关系和社会网络。你需要分析这些影响怎样影响你的职业进展。
你的未来目标是何？综合前面的四个难题后，你应该明确自己的最终职业路线。这个目标应该是明确且具体的，同时也要与你的能力、兴趣以及环境支持相匹配。
通过这五个难题的思索和分析，我们可以更加清晰地规划自己的职业路径。这五个难题构成了“5W自我分析法”，以“谁”、“何”、“在何处”、“什么时候”和“怎样”的逻辑框架来引导我们对自身和未来进行深入的反思和规划。它帮助我们确保每一个步骤都是建立在对自身深刻领悟的基础上，从而更加有效地推动我们的职业提高。
简而言之，5W难题分析法是一种通过回答五个具体难题来思索和难题解决的技巧。它不仅可以帮助我们找到职业路线，还可以帮助我们解决生活中的各种难题。这种技巧强调了全面思索的重要性，从目的到执行，从环境到人员，都需进行周全的考虑和规划。最终，通过有效的执行措施和技巧，我们可以更好地实现我们的目标。
